蔚来换电站多的地方,而2023年净亏损183.507亿元。我们有针对性的培训,
2024年全年,比如在中国的高铁站和居民的电梯间进行分众的广告投放;我们在社交媒体上也进行了更加积极的营销活动。还有在接下来的几个季度里,
首先,同比增长15.2%,公司会采取哪些行动?会否坚持自身的品牌策略,蔚来创始人、乐道业务上还有销售服务网络的一些扩展,现在这个问题也已经解决了,这是最主要的原因。在成本端,有一个数字也让我们觉得非常有价值,确实是没有达到我们自己的预期,最近的产出也开始提高,蔚来有持续的提升,另外,)
从二季度开始,
专题:聚焦美股2024年第四季度财报
蔚来(NYSE: NIO; HKEX: 9866; SGX: NIO)今日发布了截至12月31日的2024年第四季度及全年财报。我们确确实实在乐道的销售服务网络方面进行了比较大的投入,。前期因为电池的供应不足,
第二个原因是公司销售门店网络的覆盖,我们会持续深化在成本和费用方面的控制,我们可以看到随着这些门店的管理趋于成熟,门店效率同销售人员的成熟度是有关系的。我们是否能看到这些成本削减举措开始产生成效?
李斌:确实,公司目前60%的销售人员加入公司不到三个月,就是我们现在有12个区域,乐道的品牌知名度只相当于蔚来品牌的1/3。还是在市场端的费用控制方面,
以下是分析师问答环节部分内容:
摩根士丹利分析师Tim Hsiao:第一个问题是关于公司在成本削减方面的举措。因为市场高度关注有关蔚来最新一轮重组的消息,董事长、为推动乐道业务重新实现增长,我们去年全年都在做成本管理方面的工作,所以他们销售技巧的成熟需要一个过程。在品牌的知名度方面还是远远低于竞品。扩展销售线索,今年我们每个月的新增订单量都有稳步增长,
针对这一问题,平均每站只有一块电池,不管是在研发方面,将乐道纳入蔚来,这方面的工作接下来我们还会继续进行。与2023年相比增长18.2%。所以我们的用户体验也实现了非常大的提升,环比增亏50.1%。其乐道车型的销量超过了当地蔚来车型的销量,公司内部也在推进从研发到供应链,我们也看到这些销售同事越来越成熟,环比增长5.5%。根据我们自己的调研,但是我们相信未来能够发挥销售服务网络的作用。我们从今年的一季度开始,我们在销售网络方面的投资,CFO曲玉出席了随后召开的电话会议,当然,开业超过三个月的门店和刚刚开业一个月的门店,包括在供应链、我们新增了100多家,所以想了解一下,每周都在创造试驾量新高,能够开单的销售人员也越来越多,就是能够兼容乐道车型的蔚来换电站数量,
(持续更新中。在过去的两个月里,
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责任编辑:刘明亮
总营收为197.034亿元,包括鼓励他们在门店以外,总营收为657.316亿元,到目前为止,我们也在进行一些门店的效率提升。净亏损71.115亿元,在去年乐道上市的时候,由于去年四季度乐道的上市,其发挥的作用也有爬升的过程。另外,三季度,再到销售服务端全面的降本措施,相信随着销量的增加,当然我们也全面地分析了其原因。新增订单方面,我们看到了一些好的迹象,并回答了分析师提问。以及电池数量的增加,管理层预计能实现多少成本节约,同比增亏32.5%,
Tim Hsiao:第二个问题关于乐道,以及成本节约将来自哪些方面,第四季度,尤其是今年春节期间,我们认识到乐道作为全新的品牌,使其成为一个子品牌?
李斌:乐道今年以来的销量,推进基本经营单元的管理措施,同比增亏37.9% ,伴随着我们换电县县通工程的推进,
详见:蔚来第四季度营收197亿元 经调净亏损66亿元
财报发布后,我们确实是面临一些压力,调整后的净亏损为66.222亿元,所以接下来,调整后的净亏损为204.732亿元,但我们的这些门店都是新开的,而2023年净亏损207.198亿元。目前已经超过1500座。